Yritysvastuu

Tapamme toimia

Sanoma haluaa olla hyvä yrityskansalainen. Vastaamme toimintamme laadusta työntekijöillemme, asiakkaillemme, sijoittajillemme ja muille sidosryhmillemme. Tavoitteemme on ‪olla yksi Euroopan johtavista viestintäyhtiöistä. Keskitymme kestävään kasvuun ja kannattavuuteen.‬

Tärkeä tehtävämme on vaalia sananvapautta ja luovuutta. Vastuullinen suhtautuminen yhteiskuntaan on olennainen osa konsernin toimintaperiaatteita. Sanoma on jo pitkään toiminut aktiivisesti yhteiskunnan hyväksi sekä edistänyt ihmisten henkistä ja taloudellista hyvinvointia.

Pitkäaikainen menestys edellyttää, että toiminnan taloudelliset, ekologiset ja sosiaaliset ulottuvuudet otetaan huomioon.

Syksyllä 2010 Sanoma toteutti laajan yritysvastuututkimuksen yhteistyössä henkilöstön, asiakkaiden, sijoittajien, yhteistyökumppaneiden ja muiden mediayhtiöiden kanssa. Pyysimme näitä sidosryhmiä arvioimaan Sanoman yritysvastuuta ja kertomaan, mihin meidän pitäisi keskittyä. Tutkimus antoi meille arvokasta tietoa ja uusia näkökulmia. Siihen kuului kohdennettuja ja avoimia kyselyjä ja johdon haastatteluja sekä viestintäalaan liittyvien vastuukysymysten arviointia.

Sidosryhmiemme mielestä tärkeimmät kysymykset ovat sananvapaus ja toimituksellinen riippumattomuus. Saimme yritysvastuun asiantuntijoiden kanssa toteutettuun kyselyyn yli 200 vastausta. Yritysvastuututkimuksen tulokset on esitetty seuraavassa.

Tulosten perusteella vastuullinen toiminta on erityisen tärkeää strategisilla painopistealueillamme, jotka ovat media ja oppiminen. Vastuullisuuden on oltava osa jokapäiväistä toimintaa kaikissa konserniyrityksissä.

Yritysvastuututkimus auttaa meitä hahmottamaan, mitä sanomalaiset ja sidosryhmät odottavat meiltä ja kuinka voimme kehittyä.

”Yhteiskunnallinen vastuu taloudellisissa, sosiaalisissa ja ympäristöön liittyvissä kysymyksissä on olennainen osa konsernin toimintaperiaatteita. Se on myös myötävaikuttanut Sanoman liiketoiminnan pitkäaikaiseen menestykseen.”

Harri-Pekka Kaukonen
Toimitusjohtaja

Sulje ikkuna
Sulje ikkuna